一份資料,做出兩種宣傳
今天我們用同一份店家資料,做一張宣傳圖,再延伸成影音故事。先記住三件事:說給誰聽、介紹什麼、希望他接著做什麼。
示範:用3分鐘填虛構練習店家的三題需求卡,4分鐘展示資料卡、DM與三段分鏡,3分鐘示範「Codex 能操作時動手、缺工具時記下續接點」。學員登入與商家事實由本人確認。
檢查點:請全班口頭辨認範例的客群、商品與行動,能說出三者的分工。
卡關處理:學員尚未備妥帳號或店家資料時,先與鄰座共看,使用工作坊01的兩份虛構來源;個別登入問題留到實作時協助。
讀者:講師及教學助理。這份手冊提供口條、示範、轉場與卡關處理,搭配互動頁面的「講師帶課」模式使用。
本課以一般對話中的文字 Skill、Gemini 圖片,以及 NotebookLM 標準影片摘要規劃。Gemini 直接生成動態影片的官方個人帳號條件仍為 Google AI 方案;不要在本課要求學員訂閱、啟用付費試用或申請 API。工具名稱與入口可能改版,使用課前演練確認的介面。
NotebookLM 官方說明影片生成有時超過30分鐘。學員送出後先完成分鏡、旁白核對與發表稿。生成未完成時,使用講師離線範例練習檢查,再發表自己的腳本與分鏡;記錄為「生成中」,影片完成後補交。課堂介面未串接生成服務,也不收集全班作答資料。
先從課堂的工具連結進入網頁版。新增文字來源時,S1與S2各貼一次;Gemini製圖時,先確認圖上文字與圖下貼文,再使用工作坊02的「第二次:製作圖片」欄位,把已確認逐行文案與來源填入;從輸入框旁「上傳與工具」→「建立圖像」貼上整段。圖像入口已於2026-11-07核對至指令輸入處,文字來源步驟依官方說明整理;開課前仍以免費帳號逐步核對。
範例旁的複製按鈕會保留來源與待補資料。「複製練習用完整指令」與「複製練習店家製圖指令」僅供虛構店家練習,不會覆寫學員自己的草稿。自行修改的指令暫存於同一分頁,重新整理可續做;關閉分頁前請另存。若瀏覽器無法暫存,欄位下方會提示自行保存。
先讓學員用三題需求卡啟動:對象/商品/行動;授權來源、必須正確事實與待補;成品用途與規格。已知的金山練習小舖 S1/S2 直接帶入,學員自有商家資料由本人授權。投影 Codex 實際可用工具;有 NotebookLM/Gemini 操作能力才執行並讀回筆記本、來源、文案、圖片及影片狀態。缺工具時在原工作坊保留已完成內容及精確續接點,不能把複製提示詞當成已代操作。
Gemini 只接收本次已授權的必要來源節錄,附原文短句與來源名稱;只有 Notebook 網址不算 Gemini 已讀。圖片需實際可見才填視覺分數,依原四項各0–2分記作品位置、觀察、分數與修法,修改一次後再看改稿。未見圖片或影片的項目填「待評」,不結算假總分。影音沿 A 腳本進原筆記本、B 指令進工作室的界線;完成後看畫面,學員實聽記時間點與問題,或具音訊能力的 AI 記取得方法與時間點,再下載試播。僅有截圖或逐字稿時聲音待評,不結總分。
平台下載:Codex 與 Claude ZIP 各含三份 SKILL.md;Gemini ZIP 是一般對話 MD,不是 Gemini App 原生 Skill。原七份下載仍保留。下載封裝、正式網站下載、原生安裝、真實生成分別驗收;不要把教材封裝當成工具操作完成。
今天我們用同一份店家資料,做一張宣傳圖,再延伸成影音故事。先記住三件事:說給誰聽、介紹什麼、希望他接著做什麼。
示範:用3分鐘填虛構練習店家的三題需求卡,4分鐘展示資料卡、DM與三段分鏡,3分鐘示範「Codex 能操作時動手、缺工具時記下續接點」。學員登入與商家事實由本人確認。
檢查點:請全班口頭辨認範例的客群、商品與行動,能說出三者的分工。
卡關處理:學員尚未備妥帳號或店家資料時,先與鄰座共看,使用工作坊01的兩份虛構來源;個別登入問題留到實作時協助。
「6入180元」可以回到S1產品表找到;「週末選份小禮」是我們的標題想法。先分清楚資料和寫法,後面改圖就不會把價格一起改掉。
示範:投影原筆記本、來源清單與事實卡同一欄位的原文對照;說明只有網址時不等於 Gemini 已讀來源,交接只使用已授權節錄。
檢查點:請學員指出範例的規格價格與取貨行動分別由哪份來源支持。
卡關處理:引用未顯示時,開啟來源全文示範比對同一句;先記錄來源名稱和原文短句,不手填看似可點擊的引用編號。
先讀得懂,再談好不好看:客人要找得到商品、規格價格,以及下一步。修改時就說清楚哪裡要變,例如放大價格、保留其他文字。
示範:用本課 HTML/插畫示意帶四項0–2分練觀察;標明這是版面示意,真實 Gemini 圖片須實際生成並再評。
檢查點:全班能從範例指出商品、規格價格、行動三項;能提出一個具體的版面修改。
卡關處理:生圖功能或免費用量暫不可用時,改投影文案與版面完成範例,保留製圖指令;不把文字版面稱為圖片成品。
現在請加入自己的來源,貼上工作坊01的指令。拿到事實卡後,先查規格價格和行動,再把核對好的卡留著給下一步用。
示範:投影 Codex 的實際工具清單、筆記本名稱與 S1/S2 來源讀回,再示範無操作工具時保留待新增清單。
檢查點:每組交接卡具備店名、商品、規格價格、包裝、客群、行動六項或明確待補;價格與行動均能指出來源。
卡關處理:操作卡住超過2分鐘者,改用工作坊01內的虛構來源;工具仍不可用時,在文字編輯器依範例填卡並手動比對原文,標明手動整理。
先把事實卡交給Gemini,讀過文案再請它做圖。畫面只要讓人看懂一個商品、一個價格和一個下一步,就先存下第一版。
示範:投影「Gemini 實際收到的節錄」與初圖;若環境未出圖,只示範文字及待送狀態,不把頁面插畫當生成圖片。
檢查點:文案出圖前核對自己的商品、規格價格、包裝或特色與行動;另辨認目前是文案、製圖指令或圖片。
卡關處理:只收到文字時,請學員進入Gemini的圖片入口,貼上確認文案與製圖指令;遇到升級要求或用量限制就保存文字,繼續檢查版面。
把你的圖交給旁邊的人,請他說出商品、價格和下一步。先修會讓客人看錯或看不到的地方,再把修改前後各記一句。
示範:示範本課圖文版面如何逐項評分及提出一次明確修改,再回看修正是否真的出現在改稿;未見媒體不補想像分數。
檢查點:每人留下問題、修改要求與修正結果;有圖片者下載後重開,確認文字與裁切完整。
卡關處理:中文改過一次仍錯時,改做留白底圖並保存正確文字,進度寫「待排字」;圖片仍在生成者以文案和版面做同樣互查。
請用一分鐘說明這張圖給誰看、要他記住什麼,以及你改了哪裡。分享時也指出價格的來源,讓同學看見你的判斷。
示範:使用發表稿的四句順序;每位上台者先說目前成果是圖片、待排字版或文字版面,再展示對應內容。
檢查點:全員完成一次同儕口頭發表;抽樣者說得出價格依據與具體修改。
卡關處理:臨時無法投影時,照發表稿讀出文案與版面;講師用「我看到的優點/下一個修改」各一句回饋,準時於第76分鐘收束。
這題請先自己選,再告訴旁邊的人:你選的處理方式有哪份資料支持?答完看各選項的回饋,把錯誤文案改成一句能使用的介紹。
示範:帶到測驗區第1題,先讓學員選擇再展開解析;請一位學員用來源解釋答案。
檢查點:每人完成第1題與訂正;能指出S1產品表支持6入180元,未提供促銷條件。
卡關處理:無法操作測驗介面者以A至D口頭或紙筆作答,講師讀出相應回饋;第80分鐘準時休息。
我們休息20分鐘,第100分鐘回來。請保留剛才的事實卡和宣傳圖,下半場會接著用。
示範:顯示回場時間並暫停教學;保留工作坊與資料位置。
檢查點:休息完整20分鐘;不安排必做作業或評量。
卡關處理:少數學員需協助保存時,簡短處理即可;較長問題在下半場實作巡堂協助。
影片先讓週末遊客知道這和自己有關,再介紹地瓜小禮盒,最後說先私訊詢問取貨。每一段只做一件事,觀眾就比較容易跟上。
示範:用3分鐘回看宣傳圖、4分鐘朗讀工作坊03的三段旁白、3分鐘對照畫面建議與短字;示意素材均標為設計構想。
檢查點:學員能把三段分別對應到注意、資訊與行動,指出規格價格應在哪一段。
卡關處理:學員想不到開場時,直接套用「週末來逛,想選份小禮嗎?」;先把資訊順序完成,再改語氣。
Gemini幫我們把話說順,原始資料負責讓內容有根據。把核對稿帶回NotebookLM後,再設定影片摘要;看到生成中,就先整理分鏡。
示範:用3分鐘核 A 三段四欄,4分鐘示範 A 來源、B 自訂欄兩個位置,3分鐘讀回原始來源勾選與生成狀態;缺工具時保留精確續接點。
檢查點:請學員指出原始來源與腳本的角色;知道生成中時可以先做來源對照和發表稿。
卡關處理:找不到影片摘要或看到付費入口時,回到文字流程示範自訂指令;以工作坊03的分鏡繼續教學,課前示範片僅在確實備妥時使用。
文字寫對之後,還要聽一次、看一次:畫面和旁白都要符合自己的事實卡。找到問題時,記下出現在哪一段,再回到來源決定怎麼改。
示範:用4分鐘讀工作坊03的完整分鏡、3分鐘示範畫面與旁白的分開核對、3分鐘填一列修改紀錄;如有課前已備妥且核對過的片段,才播放對照。
檢查點:學員能說出字幕正確仍需聽旁白,並用「位置/問題/來源/修改」描述一個檢查項目。
卡關處理:沒有可播影片時,講師朗讀範例旁白,學員看分鏡比對;明確稱為朗讀演練,沿用同一份檢查清單。
先讓Gemini依事實卡寫A三段腳本與B自訂指令。核對價格和取貨方式後,把A帶回原NotebookLM作文字來源,把B貼入工作室自訂欄;送出後記下進度。
示範:投影 Codex 操作及兩個貼上位置:A 作原 NotebookLM 文字來源,B 進工作室自訂欄;原始 S1/S2 保留並選取。
檢查點:每人有三段腳本;商品資訊、規格價格與行動和自己的事實卡一致,並記錄「待送出」或畫面顯示的「生成中」。
卡關處理:第140分鐘仍卡住者先保留核對稿與自訂指令,改整理分鏡;有同儕協助仍由本人操作帳號,不反覆重送生成。
影片在生成,我們先把每段要說的話和畫面對起來。請同伴幫你找一句沒有來源的說法,找到就先改掉。
示範:投影工作坊03範例,指出「紙盒示意」是畫面構想、「紙盒包裝」是來源內容;以發表稿示範如何說明兩者。
檢查點:三段分鏡都有畫面、旁白、短字與依據;兩人各指出至少一個已核對項目,能讀出完整行動句。
卡關處理:影片已完成者先依清單播放;尚未完成者照分鏡朗讀並保存來源對照,準時進入第155分鐘的檢查。
已經有影片的人,現在同時檢查畫面和聲音;還在生成的人,請把分鏡讀給同伴聽。每個人都要留下檢查結果,以及下一步要處理的項目。
示範:示範畫面核對與聆聽紀錄分開寫:學員現場實聽的時間點/問題,或AI實際取得音訊的方法/時間點;逐字稿只核文字。
檢查點:檢查紀錄分清畫面、旁白文字與真實聆聽;無人實聽時聲音項待評,不結總分,並留下下載試播或續做步驟。
卡關處理:仍在生成時保留原任務與待播清單;音訊不可用先查畫面,把旁白列待檢。截圖與逐字稿不算實聽,聲音項待評、總分暫不結算。
先說目前是影片、生成中還是分鏡,再帶大家看你的三段故事。請挑一個你核對或修改過的地方,說明這樣做對客人有什麼幫助。
示範:兩分鐘上台發表中,片段播放或旁白朗讀最多30秒,其餘90秒說明客群、來源、修改與下一步。沿用四項各0至2分、共8分規準;影片未完成時,畫面或聲音易懂留待補評,其餘項目依已展示內容評定。
檢查點:全員完成同儕發表;抽樣者說明影音待檢項目,進度與實際展示相符。視聽項目有待補評時,保留未完成狀態,待實際媒體檢查後再結算8分總分。
卡關處理:播放失敗時立即切換朗讀分鏡;不在發表時排除播放器問題,每人準時結束,保留最後5分鐘評量。
最後請選出既能準時發表、又能把影片核對完整的做法。答完把成果收好,寫一句回店後最先要補的資料或要做的修改。
示範:帶到第2題,作答後解釋各選項差異;第3題標示課後延伸、不計必修時間,今天不占用收尾時間。
檢查點:每人完成兩題核心題及訂正,保存成果與實際進度,寫出一項可執行的回店行動。
卡關處理:網路中斷者紙筆作答並依口頭解析訂正;尚未生成的圖片或影片,留下原任務位置與待檢項目,第180分鐘結束。
金山練習小舖的S1產品表只有「地瓜小禮盒6入180元、紙盒」;S2介紹是面向週末遊客,先私訊詢問取貨。Gemini做的圖上文字、圖下貼文與圖片卻都加上「本週買一送一」。
要把這份初稿改成可用的課堂宣傳圖,哪一個處理方式最完整?
答案 C:唯一正解是C。兩份來源支持商品、規格價格、包裝、客群與取貨行動;沒有促銷資料時,使用這些已確認內容就能完成宣傳。
檢查自己的圖片與圖下貼文:找出一項可回到原文的資訊;若有額外優惠,三處一起改正。
你的三段腳本已核對,NotebookLM影片摘要仍在生成,5分鐘後要發表。腳本寫的是地瓜小禮盒6入180元、紙盒,以及先私訊詢問取貨。
哪一個做法能準時展示學習成果,並在影片完成後做好完整核對?
答案 A:唯一正解是A。當堂先以可展示的分鏡說明成果與進度,影片完成後再做內容核對;檔案試播與內容核對各有不同用途。
為自己的成果記下目前進度,將尚未檢查的旁白、畫面或下載試播列為下一步。
這是課後挑戰,不計必修時間。你的宣傳圖文案已核對,但圖片把紙盒畫成木盒,6入180元也太小;這次只打算提出一次修改要求。
哪一句修改指令最能同時修正來源一致性與閱讀問題?
答案 D:唯一正解是D。一次修改可以包含數個明確、相關的要求:把錯誤包裝改回來源、改善價格閱讀,並保留已確認內容。
課後把自己作品的一個問題,改寫成「保留什麼、改哪裡、改成什麼」的指令,再檢查修改結果。
4項各0–2分,共8分。每個分數看具體作品證據;影片未完成或無人實聽時,聲音易懂待評且不結總分;逐字稿僅供文字核對。
| 項目 | 2分 | 1分 | 0分 |
|---|---|---|---|
| 資料正確 | 所有使用到的事實均符合來源;規格價格與條件完整,缺少的資料另列待補。 | 主要資料符合來源,但仍有一項引用、單位或適用條件未核對。 | 已填入的店名、商品、規格價格或重要條件有錯誤,或含沒有來源的說法。 |
| 賣點清楚 | 聚焦一個商品與一種客群,以有來源的亮點寫出簡明主訊息。 | 商品與客群清楚,但訊息過多,主要亮點不易辨認。 | 看不出主打商品,或沒有說明給哪一種客群。 |
| 畫面或聲音易懂 | 已完成媒體的資訊層次清楚、重要文字易讀;影片畫面與旁白清楚一致,且有學員實聽的時間點與觀察,或AI實際取得音訊的方法與時間點。 | 已完成媒體的主要內容可理解,但仍有局部文字、畫面順序或旁白表達需要調整。 | 已完成且可檢查的媒體,重要文字難讀、裁切遮擋或旁白難以聽懂,影響理解。影片尚未完成時留待補評,不記零分,不以腳本代評。 |
| 行動資訊明確 | 行動句清楚,已提供的入口與條件呈現完整且符合來源;未提供者另列待補,沒有自行填入。 | 有明確行動句,但已提供的必要入口或條件未寫全,或尚未標出需要補充的資訊。 | 缺少希望客人採取的行動,或提供與來源不符的聯絡、取貨或預約資訊。 |
文件查核:2026-11-09。平台包已按官方格式整理;免費帳號的完整實機生成與平台安裝仍待逐一驗證。